Kaip atrodo jūsų darbo stalas, ar esate laisvi dėti ant jo viską, ko tik širdis geidžia? Nuo atsakymo į šiuos ir kitus klausimus nemažai priklauso jūsų darbo našumas, tvirtina publikacijų autorius BBC svetainėje, remdamasis britų mokslininkų tyrimų rezultatais. 

Laisvės trūkumas žudo kūrybiškumą

Darbdaviai turi skirtingus požiūrius į darbuotojų pageidavimus dėti ant savo darbo stalo nuotrauką, augalą ar mėgstamiausią žaislą. Vieni abejingai žiūri į tokį savo darbuotojų savavališkumą. Kiti gi smarkiai apriboja pavaldinių teisę savarankiškai apipavidalinti vietą, kurioje jie dirba. 

Anglų žurnalistas Džonas Kraulis (John Crowley) savo karjerą pradėjo įprastame skambučių centre, kur administracijos nustatyta tvarka neleido jokių nukrypimų nuo taisyklių. Griežta darbo organizavimo sistema reglamentavo ne tik atėjimo ir išėjimo iš darbo laiką. Darbuotojai gerai žinojo, ką galima sakyti klientui telefonu, o ko negalima, kokius žodžius ir frazes naudoti, kokia intonacija kalbėti ir taip toliau, be to administracija griežtai bausdavo už darbo stalo „teršimą“. Pasak vadovų, ant jo neturi būti nieko nereikalinga.

Tokios taisyklės, prisimena Džonas Kraulis, labai slėgė didžiąją kolektyvo daugumą. Žinoma, buvo ir tokių, kurie buvo abejingi visiems šiems apribojimams. Tačiau daugumos jie visiškai nedžiugino ir nuolat erzino. Štai ir pačiam Džonui Krauliui atėjo laikas, kai kantrybės taurę perpildė paskutinis lašas: vadovybė uždraudė jam naudoti net savo puoduką.

SUSIJĘ STRAIPSNIAI

Kaip „pasimatuoti“ būsimą darbdavį pokalbio metu? Tūkstančiai lietuvių suskubo rūpintis skaitmeniniais įgūdžiais: nori tapti programuotojais ir duomenų analitikais Darbas nuotoliniu būdu – galimybė sutelkti ir sustiprinti komandą Y karta: lojali darbdaviui, kol mato karjeros galimybes Kaip išvengti rimtų sveikatos problemų, kai tenka daug sėdėti? Nugaros skausmas tik viena iš problemų

Kraulis atsistatydino savo noru, nes manė, kad toliau neįmanoma toleruoti moralinio administracijos spaudimo, besiribojančio su paprasčiausiomis patyčiomis. Jo naujajame darbe karaliauja kūrybiška atmosfera - visiška priešingybė tai, su kuria susidurdavo skambučių centre. Vadovybė domisi jo darbo rezultatais, o ne tuo, kaip jis juos pasiekia.

Kaip tvirtina BBC publikacijos autorius, tyrimų rezultatai samdomų darbuotojų psichologijos srityje aiškiai rodo, kad griežtos taisyklės ir draudimai pražūtingai veikia darbo efektyvumą. Našumas vidutiniškai padidėja 15%, jei žmonėms yra leidžiama dėti ant darbo stalo mėgstamus dalykus. Jie dirba geriau 25%, jei jiems apskritai leidžiama savarankiškai nuspręsti, kaip įsirengti savo darbo vietą.

SUSIJĘ STRAIPSNIAI

Kaip „pasimatuoti“ būsimą darbdavį pokalbio metu? Tūkstančiai lietuvių suskubo rūpintis skaitmeniniais įgūdžiais: nori tapti programuotojais ir duomenų analitikais Darbas nuotoliniu būdu – galimybė sutelkti ir sustiprinti komandą Y karta: lojali darbdaviui, kol mato karjeros galimybes Kaip išvengti rimtų sveikatos problemų, kai tenka daug sėdėti? Nugaros skausmas tik viena iš problemų

Pasak ekspertų, čia matomos neabejotinos tendencijos. Plius vienas draudimas  reiškia minus vieną procentą našumo. Ir atvirkščiai.

Kas sugalvojo terorizuoti darbuotojus?

Jei naujoje darbo vietoje jūs susidūrėte su vadybininku, bandančiu reglamentuoti visus jūsų judesius, neskubėkite daryti išvadų. Labiausiai tikėtina, kad tai nėra sadistas, patiriantis malonumą kankindamas savo pavaldinius. Tiesiog jis yra įtakojamas klaidingų, beveik utopinių teorijų apie tai, kaip galima žymiai pagerinti darbo našumą. 

Šių dalykų yra mokoma universitetuose ir kolegijose, sako specialistai; tačiau jei jaunas vadovas bando taikyti žinias, įgytas kažkokiuose abejotinuose kursuose, tada gelbėkitės, kas galite. 

Tiesą sakant, yra dvi populiarios ir gana rimtos darbo organizavimo teorijos, kurios yra grindžiamos įsitikinimu, kad darbo vietoje neturėtų būti nieko nereikalingo, nieko blaškančio dėmesį. Būtent pagal tą paradigmą skambučių centre, kur dirbo Džonas Kraulis, buvo bandoma padaryti viską, kad darbuotojai 100% darbo laiko prieš save matytų tik kompiuterį ir telefoną, susikoncentruotų į juos ir visą laiką skirtų tik jiems.

Tos pačios darbo organizavimo teorijos - labai rimtas dalykas, sako ekspertai, tiesiog nereikia jų suabsurdinti, prilyginant gyvus žmones robotams-androidams. Kuo daugiau kūrybiškumo ir nestandartinių sprendimų reikalauja jūsų pareigos, tuo labiau jūs turite jausti, kad esate asmenybė. Ir kokia gi gali būti asmenybė, jei su ja elgiamasi, kaip su kaliniu griežto režimo kalėjime? Tikriausiai, principas „nieko nereikalingo“ tiktų dirbant prie konvejerio, kur tenka negalvojant atlikinėti vienus ir tuos pačius veiksmus. Tačiau, kai jūs bendraujate su klientais, jums prie naujovių ir šiuolaikinių technologijų gera nuotaika nesutrukdys.

Pasak ekspertų, net ir pats mažiausias laisvumas, apipavidalinant biurą ir darbo vietą daugeliui žmonių sukuria patogesnę aplinką. Juk jie, kaip taisyklė, pirmenybę teikią neformaliai aplinkai ir visuomet nieko prieš rasti savirealizacijos galimybę nors ir smulkmenose. Galiausiai, anot ekspertų, sukurdami juos supančią aplinką pagal savo skonį, žmonės tampa laimingesni. Vadovai, kurie bando skatinti darbo gerinimą piniginėmis premijomis ar triukšmingais kolektyviniais renginiais, be reikalo ignoruoja šį faktą.

Kaip praneša BBC, šiandien yra atlikta visą eilė tyrimų, kurių rezultatai kalba darbo vietų personalizavimo naudai. Visų pirma, tai yra naudinga biuro darbuotojams, kur yra daug lengviau ir svarbiausia saugiau apipavidalinti darbo stalus taip, kaip norisi, nei gamyboje ar transporte. Nedrauskite pavaldiniams to, kas nekenkia jūsų verslui, pataria tyrėjai. 

Šaltinis - profi-forex.lt

Tekstas: Masterforex-V Akademija